從大數(shù)據(jù)、AI到元宇宙、大模型，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展。誰(shuí)先培育集聚了素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的數(shù)字人財(cái)，誰(shuí)就將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搶占發(fā)展先機(jī)。加特可廣州的數(shù)字化人財(cái)隊(duì)伍是如何搭建的？聽(tīng)人事部培訓(xùn)科李一怡分享數(shù)字化人財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的背后故事。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要各種新技術(shù)、新方法、新人財(cái)?shù)某掷m(xù)迭代積累。作為汽車核心零部件生產(chǎn)商，加特可廣州為打造更契合時(shí)代需求的數(shù)字化人財(cái)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持實(shí)用為本，持續(xù)為員工賦能，做好數(shù)字化業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，更好地滿足企業(yè)對(duì)DX專業(yè)人財(cái)?shù)男枨?，精?zhǔn)支撐企業(yè)在改革建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)事務(wù)的落地。
“DX業(yè)務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展期是從2021年開(kāi)始的，過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的DX需求很高，但各部門(mén)支撐DX落地的人財(cái)梯隊(duì)卻參差不齊，無(wú)法很好地帶領(lǐng)公司DX高速向前。在此背景下，2023年8月24日，我們首次正式開(kāi)啟了DX指導(dǎo)員人財(cái)培養(yǎng)項(xiàng)目，通過(guò)DX指導(dǎo)員跨部門(mén)指導(dǎo)案件，以點(diǎn)帶面地將DX專業(yè)力量鋪開(kāi)到整個(gè)公司。”加特可廣州人事部培訓(xùn)科李一怡介紹道。DX指導(dǎo)員人財(cái)培養(yǎng)項(xiàng)目共計(jì)劃分三階段培養(yǎng)不同層次的DX人財(cái)，2023年計(jì)劃培養(yǎng)DX指導(dǎo)員，2025年計(jì)劃培養(yǎng)DX高級(jí)指導(dǎo)員，2027年則致力于DX專家的培養(yǎng)。
“我們希望通過(guò)推動(dòng)DX人財(cái)培養(yǎng)，為公司的DX轉(zhuǎn)型打造出一支專業(yè)的數(shù)字化人財(cái)隊(duì)伍，更好地引領(lǐng)DX事業(yè)的推進(jìn)?！?/p>
DX指導(dǎo)員項(xiàng)目的培訓(xùn)成果令人十分驚喜。李一怡表示，一開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行沒(méi)有太大的信心，擔(dān)心沒(méi)有人報(bào)名，“沒(méi)想到最后培養(yǎng)人數(shù)超出預(yù)期，比原先計(jì)劃培養(yǎng)的7名DX指導(dǎo)員多了2名。”報(bào)名參加培訓(xùn)的都是在DX領(lǐng)域能力強(qiáng)、樂(lè)于助人，富有使命感和責(zé)任感的人員。在整個(gè)人財(cái)培養(yǎng)過(guò)程中，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了道一云、Smart BI、網(wǎng)關(guān)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)知識(shí)并在課后為參訓(xùn)人員分配合適的案例進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)操。最終，在16位參訓(xùn)者中， 有9名成員脫穎而出，順利通過(guò)了“DX技能”及“指導(dǎo)他人”兩項(xiàng)能力的綜合考核，獲得了DX指導(dǎo)員的認(rèn)證。
獲得認(rèn)證對(duì)于學(xué)員個(gè)人來(lái)說(shuō)并非易事。一是本次培訓(xùn)課程本身偏理科，理論知識(shí)相對(duì)枯燥，員工要克服其中的各種知識(shí)難點(diǎn)；二是上班時(shí)間緊湊，學(xué)員都是犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間，自學(xué)專業(yè)的編程知識(shí)及研究DX案件，進(jìn)而達(dá)到專業(yè)技能不斷提升，直至成為一名真正的數(shù)字化人財(cái)。
DX指導(dǎo)員的培養(yǎng)不僅幫助員工實(shí)現(xiàn)了自我突破，也推動(dòng)了公司DX事業(yè)的發(fā)展。2023年DX指導(dǎo)員跨部門(mén)協(xié)助解決了18個(gè)DX案件，其中不乏擱置了許久的案件。案件的完成，不僅簡(jiǎn)化了員工的業(yè)務(wù)操作步驟，也縮短了領(lǐng)導(dǎo)的審批流程，為公司節(jié)省了大量工時(shí)。
在通過(guò)DX人財(cái)培養(yǎng)，賦能公司DX事業(yè)推進(jìn)這件事上，李一怡與團(tuán)隊(duì)一直在不懈努力。未來(lái)，加特可廣州人事部培訓(xùn)科也將繼續(xù)緊跟公司DX方針，在平衡DX指導(dǎo)員工作負(fù)荷的情況下，更加高效地推進(jìn)案件的落地，同時(shí)也將積極組織交流會(huì)和相關(guān)培訓(xùn)，在推進(jìn)公司DX高速發(fā)展的同時(shí)，也讓DX指導(dǎo)員從中感受到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的喜悅。