回顧FY21年，所有加特可人都熟知了一個(gè)詞——DX（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）。DX課題的推進(jìn)，也在加特可廣州全面鋪開(kāi)，誕生了一批優(yōu)秀事例，取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>
在看到成績(jī)的同時(shí)，自然也會(huì)看到疑惑：加速DX的目標(biāo)很明確，路徑也很清晰，但在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該秉持怎樣的價(jià)值觀和方式方法，才不會(huì)跑偏？
DX推進(jìn)委員會(huì)給到的答案是：希望大家都能真切感受到課題的價(jià)值，而不是盲目追求數(shù)量，這樣才能形成長(zhǎng)效機(jī)制。
什么是感受課題的價(jià)值？就是回歸本質(zhì)，工作效率有沒(méi)有提高？產(chǎn)品質(zhì)量有沒(méi)有提升？客戶需求有沒(méi)有滿足？用戶體驗(yàn)有沒(méi)有升級(jí)？這些是數(shù)字化的價(jià)值所在。
什么是盲目追求數(shù)量？就是僅看到數(shù)字化的好處，躍進(jìn)式推進(jìn)課題，卻忽視了數(shù)字化背后的邏輯，思維方式的改變才是核心——看到某項(xiàng)業(yè)務(wù)、某個(gè)課題時(shí)，能立刻想到活用數(shù)字化工具，讓改變發(fā)生。
正如許多觀點(diǎn)倡導(dǎo)的那樣，數(shù)字化是工具，是賦能員工的重要手段，是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效切入點(diǎn)，但絕不能脫離合適的載體和現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。
特別欣喜地看到，在加特可廣州，各部門加速DX時(shí)，能找到每年的核心課題，而非一蹴而就。在課題落實(shí)過(guò)程中，真實(shí)削減的紙張數(shù)量、工時(shí)等，也讓人真切感受到課題價(jià)值的所在。
編輯部在和DX推進(jìn)委員會(huì)交流過(guò)程中，也對(duì)DX推進(jìn)的時(shí)間表提出了疑問(wèn)，他們給出的回應(yīng)是：如果DX無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，同樣會(huì)選擇停下來(lái)反思，稍微按下暫停鍵，好好思索如何讓數(shù)字時(shí)代的運(yùn)作方式，更契合工業(yè)時(shí)代的運(yùn)作邏輯。
畢竟對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。與時(shí)間做朋友，做一個(gè)長(zhǎng)期主義者，或許是在這個(gè)不確定的時(shí)代，比較確定的事情。
《魅力加特可》編輯部