③固定帶輪精加工線：找到方向和方法，才能事半功倍
名稱：固定帶輪精加工線
工長：左曉華
獲得稱號年份：2021年12月
“JEPS要求無限與客戶同步，前后工序其實也互為客戶關(guān)系。為達(dá)成與組裝同步生產(chǎn)，我們經(jīng)常和粗加工線協(xié)同合作，這次挑戰(zhàn)優(yōu)秀生產(chǎn)線，也是一起進(jìn)行發(fā)表，這樣能更清晰地看出前后工程的水平是不是匹配，也更容易找出問題點所在?！睆慕?jīng)常一起工作，到同時發(fā)現(xiàn)改善課題、合作推進(jìn)JEPS活動，左曉華深知這次成功挑戰(zhàn)的不易，“但只要我們有想達(dá)成的決心，不斷努力改善，一定可以實現(xiàn)?！?/p>
無限改善，同步“動態(tài)”目標(biāo)
兩個無限是為了確保生產(chǎn)制造而設(shè)定的要求，失之毫厘謬以千里，對左曉華和團隊來說，提升JPH和OEE，與組裝同步，是唯一可行的舉措?！拔覀兟?lián)合保全、技術(shù)等，經(jīng)常犧牲中午休息時間，做現(xiàn)場確認(rèn)和改善、設(shè)備周期提升等事項，通過各種努力找到課題并改善，前后持續(xù)了半年時間?！?/p>
但組裝也在同步改善，目標(biāo)是動態(tài)的。團隊成功挑戰(zhàn)第一個目標(biāo)，和組裝達(dá)成同步后，組裝再次提升了JPH目標(biāo)，新一輪的無限同步任務(wù)又開始啟動，他們再次投身到持續(xù)改善和提升的工作中?！暗靡嬗诠らL、系長、科長、部長們的支持和保全、技術(shù)等部門的協(xié)助，我們找到了有效的改善方法，在2021年8月提前一個月JPH達(dá)成預(yù)定水平，和組裝實現(xiàn)同步。”
比例經(jīng)費的達(dá)成，同樣關(guān)鍵。每年年初，會根據(jù)去年實際和現(xiàn)場評價，由團隊主導(dǎo)挖掘改善課題，再細(xì)化為每個月的進(jìn)度，具體到保全、技術(shù)等部門需要配合完成哪些項目。
刀具的改善，在2021年成果顯著。精加工刀具砂輪的小噴嘴出現(xiàn)破損，磨耗極快，導(dǎo)致刀具費用增加。團隊找到問題后，與刀具、技術(shù)一起開碰頭會，將噴嘴的材質(zhì)更換為不易磨損的材質(zhì)，實現(xiàn)了成本低減，助力經(jīng)費目標(biāo)達(dá)成。
有差距，更有動力
加特可廣州對安全、品質(zhì)、納期的要求之高，決定了JEPS活動必須在每條生產(chǎn)線得到有效落實。“我們在改善過程中發(fā)現(xiàn)，部分經(jīng)驗是完全可以復(fù)制的，我們會在經(jīng)驗之上持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)線水平，只有產(chǎn)品的品質(zhì)好，品牌的口碑才會好。”左曉華說，這就是他對JEPS活動持續(xù)貫徹的理解。
2022年，他們將攜手相關(guān)部門，挑戰(zhàn)一個更高的OEE目標(biāo)，“雖然目前還有一些差距，但我們要向優(yōu)秀看齊，畢竟大伙兒都想做到加特可集團第一！”