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藤岡隆志:重回廣州,為電動(dòng)化事業(yè)而來

本期嘉賓:藤岡隆志
加特可(廣州)自動(dòng)變速箱有限公司
副總經(jīng)理

2016年4月,帶著進(jìn)一步推進(jìn)部品現(xiàn)地化、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力的目標(biāo),藤岡隆志來到廣州,成為加特可廣州部品開發(fā)部部長(zhǎng)。4年倏爾,2020年4月,他期滿歸任日本。沒想到,時(shí)隔一年,他再次回到廣州。被問及“中間到底發(fā)生了什么”時(shí),原本可以拒絕赴任安排的他,給出的答案是:“在廣州工作很開心,大家充滿活力、干勁十足,這是其他據(jù)點(diǎn)難以相比的?!?/p>

升任品質(zhì)技術(shù)中心中心長(zhǎng),管理職責(zé)涵蓋開發(fā)、采購、市場(chǎng)品質(zhì)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)他來說,是全新的職場(chǎng)旅程。作為研發(fā)工程師,他如何看待品質(zhì)技術(shù)中心在加特可廣州的重要作用?作為管理者,他又如何思考加特可在中國(guó)的電動(dòng)化事業(yè)?


Q:您的職場(chǎng)經(jīng)歷可以分為幾個(gè)階段?

A:1999年畢業(yè)后,我進(jìn)入一家塑料產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,參與塑料齒輪設(shè)計(jì)。本著從事機(jī)械設(shè)計(jì)的想法,2003年我正式加入加特可日本,成為部品設(shè)計(jì)室的一員。

2016年4月,我來到加特可廣州,擔(dān)任部品開發(fā)部部長(zhǎng)一職,這是我職場(chǎng)生涯做過最重要的決定之一,這次經(jīng)歷不僅提升了我的業(yè)務(wù)能力,更讓我感受到廣州團(tuán)隊(duì)的活力與激情。2020年4月歸任日本后,我任職成本控制推進(jìn)室室長(zhǎng)。2021年4月,我繼續(xù)被委任到廣州赴任,這和自己內(nèi)心想法一拍即合,于是重新回到了大家身邊。


Q:在不同職場(chǎng)階段,您收獲了哪些成長(zhǎng)?

A:“業(yè)務(wù)能力”和“人際交往能力”得到了大幅提升。

我從事部品設(shè)計(jì)十多年,日常工作中,對(duì)應(yīng)過的品質(zhì)問題非常多。總結(jié)后發(fā)現(xiàn),很多品質(zhì)問題,對(duì)策并不難,但找到原因很難,尤其要在短時(shí)間內(nèi)找到原因。這時(shí)除了自己要積極思考,還要請(qǐng)教技術(shù)前輩。品質(zhì)問題一旦發(fā)生,容易降低客戶的信賴感。所以怎么在最短時(shí)間內(nèi)找到根源、解決問題,這些年自己經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。


Q:您認(rèn)為怎樣才是一名優(yōu)秀的管理者?

A:除了管理團(tuán)隊(duì),還要花更多精力在發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)等更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情上。管理不是做一年的短期計(jì)劃,而是未來5年、10年,只有眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。


Q:有哪些寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)可以分享給年輕人?

A:在職場(chǎng)中發(fā)展,要么找到你喜歡的事業(yè),要么找到你擅長(zhǎng)的事業(yè),擇其一而精,才能獲得自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,如果兩全其美,你會(huì)自然而然樂在其中,不斷超越自我、超越他人。

比如我就很喜歡部品設(shè)計(jì),但之前從來沒人夸我做得好;相反,在與供應(yīng)商協(xié)商對(duì)策時(shí),往往更容易得到他們的協(xié)助,在處理人際關(guān)系上屢屢被人稱贊。有時(shí)不必強(qiáng)求你的喜好和擅長(zhǎng)的事項(xiàng)相同,只要找到其一并不斷磨煉,就能有所收獲。


Q:您對(duì)品質(zhì)技術(shù)中心的戰(zhàn)略有哪些思考?

A:毫無疑問,中國(guó)是未來最大的電動(dòng)化市場(chǎng),推進(jìn)電動(dòng)化是我們的首要目標(biāo)。同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)加特可集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也是最高的,因此在推進(jìn)過程中,我們要持續(xù)思考,如何加強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力?用什么樣的方式去實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化?我認(rèn)為,品質(zhì)技術(shù)中心可以在組織優(yōu)化、人財(cái)培養(yǎng)等多方面,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。


Q:如何看待變速器行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?

A:個(gè)個(gè)人認(rèn)為,10年后,中國(guó)的電動(dòng)車市場(chǎng)份額應(yīng)該會(huì)占八成以上,競(jìng)爭(zhēng)也將和燃油車時(shí)代一樣激烈,但同時(shí),有差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品不會(huì)太多。因此對(duì)于加特可而言,如何找到我們的個(gè)性和優(yōu)勢(shì),和其他廠家拉開差距,是很重要的工作。


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