人財是加特可廣州重要的財富。公司一直致力于打造魅力加特可，人財培養(yǎng)在為員工帶來成長與增值以外，也是加特可廣州極具向心力企業(yè)文化T-E-A-M滲透的表現(xiàn)。從基礎(chǔ)崗位，一步一步走上管理崗位，加特可廣州為每一位員工提供了健全的人財培養(yǎng)機制與富有想象力的成長空間。
現(xiàn)地化的人財培養(yǎng)效果顯著，已經(jīng)有更多的優(yōu)秀人才可以擔(dān)起更大的責(zé)任。面向未來，面向不斷變化的市場新環(huán)境，加特可廣州始終相信，通過人力資本創(chuàng)造價值來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的方向是不變的。加特可廣州將繼續(xù)加速培養(yǎng)中堅人財，讓人財資本的價值最大化。
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度過了“七年之癢”，即將成為10年銀牌老員工。2012年還未畢業(yè)就加入了加特可廣州，從最開始的應(yīng)付會計，固定資產(chǎn)到如今的原低推進科“釘子戶”，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助，我收獲頗多：數(shù)據(jù)的快速處理，對精確數(shù)據(jù)的執(zhí)著，適宜的分析角度，收益性的把握，當(dāng)然還有電腦斑以及噌噌上漲的體重，哈哈：）慢熱內(nèi)斂是我的代名詞，埋頭苦干成本數(shù)據(jù)是我的樂趣。在原低推進科，看著我們的TdC成本水平一步一步提升，逐步成為Global NO.1，為加特可廣州全員的努力成果感到無比自豪。 隨著國內(nèi)外競爭的日益加劇，我深感我們需要向更高的TdC成本水平挑戰(zhàn)，肩上責(zé)任的沉甸感讓我在此時必須要抬起深埋的頭，將原低推進科的作用發(fā)揮到極致，積極與原低部門連攜，為原低活動的挖掘、推進提供支持，為實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)一起加油！加油！加油！ |
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財務(wù)部主管 劉 佳 |